Tedarik Zinciri Dönüşümü
Tedarik zincirinizin daha hızlı, esnek ve karlı olabilmesi için fırsatları ortaya çıkarıyoruz.
Üretim 4.0
Geleceğin fabrikasına sahip olmanız için süreç iyileştirme ve ileri planlama çözümleri sağlıyoruz.
Lojistik 4.0
Dağıtım operasyonlarınızı rekabetçi avantaja dönüştürmek için çözümler sağlıyoruz.
HAKKIMIZDA
Şirketler başarı için sürekli dönüşmek zorundadır. Dönüşümde başarılı olmak için eski kuşağın saha tecrübesi ile yeni kuşağın teknolojisi bir araya gelmelidir. Tecrübe ile teknolojiyi bir bütün halinde sunan yeni nesil çözüm şirketiyiz. Sizi başarıya ulaştıracak operasyonel dönüşümü planlıyoruz. Size özel optimize edilmiş planı yüksek performansla uyguluyoruz. Hayata geçen uygulamayı yüksek verimle işletmeniz için gerekli araçları sağlıyoruz. Bu yüzden Dijitalis isminin yanına «planla,uygula,işlet» imzasını atıyoruz.
Müşterilerimiz
Tüm müşterilerimize aşağıdaki butondan ulaşabilirsiniz.

“Bosch Dizel Enjeksiyon fabrikası olarak her türlü iyileştirme projesini simülasyon destekli olarak geliştirme kararı aldık. Dijitalis’le birlikte yaptığımız çalışmalar tamamlandıktan sonra sonuçlar muazzamdı.”

Burak Can ÇİÇEK
Tef6-RBTR

“Dijitalis’in sağladığı simülasyon çözümleri sayesinde yeni yatırımlarımızı doğruluyor, üretim hatlarında yapılması düşünülen revizyonları sanal ortamda modelliyor ve gerçekmiş gibi çalıştırıyoruz. Geri dönüşü olmayacak olumsuz sonuçların önüne geçebiliyoruz.”

Mustafa Çeliker ve Sinan ÖZCAN
Pişirici Cihazlar İşletmesi

“Ankara fabrikamızda kurulacak yeni boyahane tesisinin geleceğe dair çeşitli operasyonel senaryolar altında nasıl çalışacağını görmek için Dijitalis’le birlikte çalıştık. Boyahane tesis tasarımını optimize ederek operasyonel risklere daha dayanıklı bir sisteme çok daha düşük bir maliyetle ulaştık.”

Münür YAVUZ
CEO

“Dijitalis’in sunduğu sistem analizi ve süreç geliştirme hizmetleri tasarım aşamasındaki bir sistemin gelecekteki performansını ve eğer varsa verimsizlikleri gözler önüne sermektedir. Yeni yatırımlar kapsamında planlanan liman yerleşimi ve operasyonel sistemlerin analizi neticesinde önemli kapasite ve finansal kayıplara yol açacak darboğazlar çok erken bir dönemde teşhis edilmiş ve önlemleri alınmıştır.”

Arzu ÇEVİK
Süreç ve İş Geliştirme Müdürü Liman İşletme ve UA Taşımacılık

“Dünyanın sayılı lastik üretim tesislerinden biri olan fabrikamızdaki üretim ve lojistik süreçlerin mümkün olan en yüksek verimlilikte işlemesi çok önemlidir. Dijitalis ile çalışarak süreçlerimizi yeniden gözden geçirdik, gözden kaçmış verimsizlikleri tespit ettik ve her bir problem için çözümler geliştirdik. Gerçek fayda sağlayacak doğru çözümlere odaklanarak kısa zamanda önemli miktarda verimlilik artışına ulaştık.”

Seichiro Tokunaga – Teknik Gruplar Yönetmeni
Cenk Koçdor – Endüstri Mühendisliği Müdürü

“Son yıllarda artan üretim adetleri ve model çeşitliliği sebebiyle lojistik maliyetlerimiz yükselmişti. Yeni yatırım seçeneklerine başvurmadan önce mevcut kaynaklarımızı en yüksek verimlilikle kullanmak için Dijitalis ile süreçlerimizi optimize etmek istedik. Gerçekten de Dijitalis’in analitik metodolojisi sayesinde iş süreçlerimize farklı bir gözle bakmamız ve kayıplarımızı keşfetmemiz mümkün oldu. Tasarlanan iyileştirmeleri devreye alarak kısa zamanda hatırı sayılır derecede maliyet tasarrufu sağladık.”

Altan Aytaç – Tedarik Zinciri Direktörü
Mehmet Karaca – Tedarik Zinciri Geliştirme Müdürü

“We confirm that we have developed a very positive relationship with Dijitalis and they helped us to generate substantial business value for ArcelorMittal. We wish them all the best in getting even more successful.”

Jonathan HENEGHAN
General Manager

“Müşterilerimiz çin şebeke tasarımı ve taktiksel rota planlama çözümleri sunmak istiyorduk. yaptığımız değerlendirmeler sonucunda özellikle tedarik zinciri şebeke tasarımı konusunda Dijitalis’in uzmanlığı ve Supply Chain Guru’nun yeteneklerini tavsiye ediyoruz.”

Dr.Canan Ölçer
Tedarik Zinciri Çözüm Geliştirme Grup Müdürü

"Kordsa’nın yenilikçiliği ve dinamizmine ayak uyduracak yeteneklerde bir fabrika simülasyon aracı ihtiyacımız için Dijitalis’i, endüstri mühendisliği konusundaki bütünsel yaklaşımı, sunduğu yazılımlarının ihtiyaca göre farklılaşarak en optimum çözümü vermesi, ihtiyaç halinde çevik bir şekilde destek verebilmesi gibi sebeplere dayanarak seçtik."

Mert TÜKEL
Mühendislik Teknoloji Müdürü

"Simülasyonun önemini bu proje ile birlikte daha iyi anladık. Çalışmada elde ettiğimiz sonuçlar beklentimizin çok üzerindeydi. Simülasyonun her alanda kullanılması gerektiğini düşünüyoruz."

Altuğ Aydoğan
Tedarik Zinciri Yöneticisi

"Dijitalis ile yaptığımız üretim planlama ve çizelgeleme projemiz sayesinde tüm proseslerimiz senkronize olarak planlanabilir hale geldi. Plan dönemi başında hangi proseste ve makinada kapasite eksiği veya fazlası var gördüğümüz için işgücü kaydırma senaryoları ile hem fazla mesaileri hem sipariş gecikmelerini önleyebildik."

Dinçer Koruk
Lojistik ve Planlama Müdürü

"Dijitalis ile yaptığımız global kapasite planlama projesi Eczacıbaşı VitrA tarihindeki en iyi karlılık projelerinden biri oldu.”

Adem Kazaz
Pazar Planlama Müdürü

"Global müşterilerimize sunum yaparken ve tesislerimizde müşterilerimize otomasyon çözümleri üretirken Dijitalis'in simülasyon çözümlerini kullanarak aldığımız çıktıları göstererek etkili sonuçlar elde ediyoruz.”

Ali Can Özcan
İş Geliştirme Uzmanı

"Saha operasyonlarını optimize etme projemizle ilgili sorduğumuz her soruya "evet" cevabı almak inanılmazdı. Dijitalis'in bütün sıkıntılarımızı çözecek esneklikte bir çözümle karşımıza gelmesi bizi rahatlattı."

İclal Özlem Bellikan
Proje Lideri
Pandemi Hastaneleri için Kurumsal Kaynak Planlaması

2001 yılında John Hopkins isimli sağlık örgütü paylaştığı bir makalede olası bir küresel salgın durumunda dünya çapında sağlık kurumlarının yetersiz…

aytackaraduman
Endüstri 4.0 Hakkındaki 5 Efsane

Önünüze ne zaman yeni bir fikir veya teknoloji gelse, gerçekler ve aldatmacalar da bunların akabinde gelir. Son zamanlarda, otomasyon ve…

aytackaraduman
Yapay Zekanın Tam Tedarik Zinciri Potansiyeli Nedir?

Gartner, tedarik zincirinin geleceğini etkileyecek faktörlerle ilgili yakın tarihli bir makalesinde, tedarik zinciri liderlerinin endüstrinin dönüşümü ile başa çıkabilmek için…

cemevinsel
Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?

Bugün adına tedarik zinciri yönetimi dediğimiz kavram ile geleneksel olarak bildiğimiz lojistik arasında bir fark vardır. Lojistik genellikle tek bir…

cemevinsel
Yanlış MRP hesaplamaları fazla stok ve eksik malzemeye yol açar

Hangi endüstride üretim yaparsanız yapın; eksik malzeme, hatları en çok durduran sebeplerden biridir. Öte yandan malzeme olmadığı için üretim durmuşken…

serefbulut
APS (İleri planlama sistemi) nedir ?

Günümüz koşullarında imalatçıların rekabete karşı sürdürebileceği bir üstünlüğü olmalı. Fabrikalar sürekli daha verimli olmanın ve pazardaki en iyi oyuncu olmanın…

serefbulut
Doğru Envanter Yönetimi için İpuçları

Envanter yönetimi esasen iki boyutta incelenmesi gereken bir konudur. Bir boyutta malzeme veya yarı mamül iken diğer boyutta bitmiş ürün…

cemevinsel
Üretim Simülasyonu ile Üretimde Verimlilik

Endüstri 4.0 teknolojilerinin gelişmesiyle birlikte üretim alanında da çeşitli değişimler yaşanmaya başladı. Üretim simülasyonu ise bu değişimler arasında en dikkat…

aytackaraduman
Depo Yönetimi: Süreç Nasıl Optimize Edilir?

Depo yönetimi lojistiğin öneminin artmasıyla birlikte en önemli süreçlerden biri haline geldi. Peki, depo yönetimi nelerden oluşur? Depo yönetimi sürecine…

cemevinsel
Excel’e mahkum edilmek; ödül mü, ceza mı?

Bu makalemde neden çok sayıda fabrikanın üretimlerini Excel üzerinden planladıklarını ve neden bu durumun sürdürülemez olduğuna değineceğim. Planlamacıları ellerinde çok…

serefbulut
Depo Yönetim Sistemleri ve Verimli Depo Süreçleri

İdeal koşullarda çalışan bir deponun iyi bir depo yönetimi sistemine ve verimliliği göz önüne alarak tasarlanmış depo süreçlerine ihtiyacı vardır.…

cemevinsel
Elele Yürüyen İki Kardeş - Dijital İkiz ile Fabrika Simülasyonu!

Fabrika simülasyonu denince akla ilk gelen kullanım yerlerinden biri de fabrikanın dijital ikizini oluşturmaktır. Aralarındaki farkı anlamak için sormak lazım;…

aytackaraduman
HAFTALIK BÜLTENİMİZE
ABONE OLUN
Sitemizde yayınladığımız vaka analizi, makalelerden ve haftalık bültemizi takip etmek için formu doldurup bizimle paylaşın.