Tedarik zinciri yönetiminin ne olduğunu açıklamadan önce tedarik zincirinin ne anlama geldiğini bilmek gerekir. Tedarik zinciri, hammaddeyi temin eden, onları nihai ürünlere dönüştüren ve bu ürünleri müşterilere dağıtan, üretici ve dağıtıcıların dahil olduğu bir ağ olarak tanımlanabilir. Tüm bu yapıların bir araya gelerek aralarında ürün ve bilgi aktaracak şekilde oluşturduğu ağa tedarik zinciri denir.
Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Tedarik zinciri yönetimi ise bir ürün ya da hizmetin üreticiden tüketiciye olan yolculuğunda gerçekleşen tüm süreçlerin uçtan uca verimli şekilde tasarlanması ve optimize edilmesidir. Zincir içinde yer alan tüm faaliyetlerin entegrasyonu sağlanarak, müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik iş modelleri oluşturulur. Bu şekilde doğru ürün, doğru zamanda, doğru yerde ve doğru maliyetle tüketiciye ulaştırılmış olur. Tedarik zinciri yönetiminde önemli olan stok seviyeleri, arz ve talep dengesi, maliyet ve varlık yönetimi, nakit akışı, üretim ve lojistik gibi faaliyetlerin doğru bir şekilde planlanmasıdır. Bu nedenle şirketler kendilerine uygun bir tedarik zinciri stratejisi ve tasarımı ile çalışmalıdırlar.
"Yeni akıllı fabrikamızın tasarımı sırasında Dijitalis danışmanlarının bu tarz projelerdeki tecrübesine ek olarak bizim isteklerimize çok üst düzeyde uyum göstermeleri sayesinde herkesin mutlu olduğu bir proje gerçekleşti. Dijitalis’in değerli ekibine akıllı fabrikamıza yaptıkları katkı için teşekkür ederim.”
Aksa Jeneratör Global Üretim Direktörü
“Bosch Dizel Enjeksiyon fabrikası olarak her türlü iyileştirme projesini simülasyon destekli olarak geliştirme kararı aldık. Dijitalis’le birlikte yaptığımız çalışmalar tamamlandıktan sonra sonuçlar muazzamdı.”
Tef6-RBTR
“Dijitalis’in sağladığı simülasyon çözümleri sayesinde yeni yatırımlarımızı doğruluyor, üretim hatlarında yapılması düşünülen revizyonları sanal ortamda modelliyor ve gerçekmiş gibi çalıştırıyoruz. Geri dönüşü olmayacak olumsuz sonuçların önüne geçebiliyoruz.”
Pişirici Cihazlar İşletmesi
“Ankara fabrikamızda kurulacak yeni boyahane tesisinin geleceğe dair çeşitli operasyonel senaryolar altında nasıl çalışacağını görmek için Dijitalis’le birlikte çalıştık. Boyahane tesis tasarımını optimize ederek operasyonel risklere daha dayanıklı bir sisteme çok daha düşük bir maliyetle ulaştık.”
CEO
“Dijitalis’in sunduğu sistem analizi ve süreç geliştirme hizmetleri tasarım aşamasındaki bir sistemin gelecekteki performansını ve eğer varsa verimsizlikleri gözler önüne sermektedir. Yeni yatırımlar kapsamında planlanan liman yerleşimi ve operasyonel sistemlerin analizi neticesinde önemli kapasite ve finansal kayıplara yol açacak darboğazlar çok erken bir dönemde teşhis edilmiş ve önlemleri alınmıştır.”
Süreç ve İş Geliştirme Müdürü Liman İşletme ve UA Taşımacılık
“Dünyanın sayılı lastik üretim tesislerinden biri olan fabrikamızdaki üretim ve lojistik süreçlerin mümkün olan en yüksek verimlilikte işlemesi çok önemlidir. Dijitalis ile çalışarak süreçlerimizi yeniden gözden geçirdik, gözden kaçmış verimsizlikleri tespit ettik ve her bir problem için çözümler geliştirdik. Gerçek fayda sağlayacak doğru çözümlere odaklanarak kısa zamanda önemli miktarda verimlilik artışına ulaştık.”
Cenk Koçdor – Endüstri Mühendisliği Müdürü
“Son yıllarda artan üretim adetleri ve model çeşitliliği sebebiyle lojistik maliyetlerimiz yükselmişti. Yeni yatırım seçeneklerine başvurmadan önce mevcut kaynaklarımızı en yüksek verimlilikle kullanmak için Dijitalis ile süreçlerimizi optimize etmek istedik. Gerçekten de Dijitalis’in analitik metodolojisi sayesinde iş süreçlerimize farklı bir gözle bakmamız ve kayıplarımızı keşfetmemiz mümkün oldu. Tasarlanan iyileştirmeleri devreye alarak kısa zamanda hatırı sayılır derecede maliyet tasarrufu sağladık.”
Mehmet Karaca – Tedarik Zinciri Geliştirme Müdürü
“We confirm that we have developed a very positive relationship with Dijitalis and they helped us to generate substantial business value for ArcelorMittal. We wish them all the best in getting even more successful.”
General Manager
“Müşterilerimiz çin şebeke tasarımı ve taktiksel rota planlama çözümleri sunmak istiyorduk. yaptığımız değerlendirmeler sonucunda özellikle tedarik zinciri şebeke tasarımı konusunda Dijitalis’in uzmanlığı ve Supply Chain Guru’nun yeteneklerini tavsiye ediyoruz.”
Tedarik Zinciri Çözüm Geliştirme Grup Müdürü
"Kordsa’nın yenilikçiliği ve dinamizmine ayak uyduracak yeteneklerde bir fabrika simülasyon aracı ihtiyacımız için Dijitalis’i, endüstri mühendisliği konusundaki bütünsel yaklaşımı, sunduğu yazılımlarının ihtiyaca göre farklılaşarak en optimum çözümü vermesi, ihtiyaç halinde çevik bir şekilde destek verebilmesi gibi sebeplere dayanarak seçtik."
Mühendislik Teknoloji Müdürü
"Simülasyonun önemini bu proje ile birlikte daha iyi anladık. Çalışmada elde ettiğimiz sonuçlar beklentimizin çok üzerindeydi. Simülasyonun her alanda kullanılması gerektiğini düşünüyoruz."
Tedarik Zinciri Yöneticisi
"Dijitalis ile yaptığımız üretim planlama ve çizelgeleme projemiz sayesinde tüm proseslerimiz senkronize olarak planlanabilir hale geldi. Plan dönemi başında hangi proseste ve makinada kapasite eksiği veya fazlası var gördüğümüz için işgücü kaydırma senaryoları ile hem fazla mesaileri hem sipariş gecikmelerini önleyebildik."
Lojistik ve Planlama Müdürü
"Dijitalis ile yaptığımız global kapasite planlama projesi Eczacıbaşı VitrA tarihindeki en iyi karlılık projelerinden biri oldu.”
Pazar Planlama Müdürü
"Global müşterilerimize sunum yaparken ve tesislerimizde müşterilerimize otomasyon çözümleri üretirken Dijitalis'in simülasyon çözümlerini kullanarak aldığımız çıktıları göstererek etkili sonuçlar elde ediyoruz.”
İş Geliştirme Uzmanı