Kapasite Planlama ve Çizelgeleme

Fazla mesai yapmadan, daha az stok ve daha düşük maliyet ile daha fazla siparişi tam zamanında karşılayın.

Problem Nedir?

İmalat yapan her şirket hem içinde bulunduğu endüstrisinden hem de bizzat kendi şartlarından kaynaklanan özel ve benzersiz zorluklarla karşı karşıyadır. Şirketler sadece bu zorluklarla değil, küreselleşmenin etkisiyle tek bir pazar yerine dönmüş dünyada giderek artan rekabet baskısıyla da başa çıkmalıdır.

Kendinizi düşünün ! Talep öngörülmesi zor şekilde dalgalanırken her zamankinden daha çeşitli ürünü daha fazla müşteri için üretiyorsunuz. Bunlarla başa çıkmak için operator ile makina sayılarınız arttı ve her birinin yetkinlikleri farklı. Talebi elinizdeki kapasite ile nasıl karşılayacağınız müşteri memnuniyeti ve şirket karlılığı için her zamankinden daha önemli hale geldi. Dinamik koşulların yönettiği bu ortamda üreticiler daha düşük stoklarla, daha iyi teslim performansı ve daha verimli olmak için yüksek kapasite kullanımı ile çalışmak zorundadır. Cevaplanması gereken zor sorular, fabrika yöneticilerinin uykusunu kaçırır;

  • Aynı üretim kaynaklarından daha kısa zamanda daha fazla üretim alabilir miyim ?
  • Aynı müşteri teslimat performansını şimdikinden daha az stok tutarak sağlayabilir miyim ?
  • Yeni projeler ve siparişler için müşterilerime arkasında durabileceğim termin zamanları verebilir miyim ?
  • Ne zaman ve nereye yeni kapasite yatırımı yapmam gerekecek ?
  • Bu ay fazla mesai gerekecek mi yoksa gelecek ayın siparişlerini bu aydan üretip depolamamız mı lazım ?
  • Hangi makinada ne zaman hangi siparişi ürettirmem lazım ?
  • Çalışan eksiği veya makina arızası durumunda üretim çizelgesi nasıl revise edilmeli ?

Çözüm Nedir?

Siz de etkili üretim planlamanın her imalat şirketinin başarısında hayati bir yeri olduğuna inanıyorsanız doğru yerdesiniz. Özellikle de mevcut ERP ve Excel tablolarınız ile giderek artan ürün, sipariş ve kaynak sayısını yönetmekte zorlanıyorsanız. Dünyanın lider üreticileri; üretim kaynakları ve süreçlerini optimize etmek, müşterilerine çok daha iyi hizmet sunmak ve maliyetlerini düşürmek için İleri Üretim Planlama tekniklerine başvurmaktadır.

  • Eğer üretim faaliyetlerimi yöneten bütün kural ve kısıtları eksiksiz olarak dikkate alabilecek bir planlama sistemim olsaydı...
  • Eğer mevcut üretim planını bozulan bir makina veya acil bir sipariş değişikliği sebebiyle saniyeler içerisinde güncelleyebilseydim...
  • Sadece bugün değil, gelecekteki darboğazları ve makina doluluklarını açıkça görebilseydim ve kapasitemi dengeleyebilseydim...

Diye düşünüyorsanız ERP sisteminize entegre olacak bir İleri Üretim Planlama (APS) çözümü ihtiyaç duyduğunuz rekabetçi üstünlüğü sağlayacaktır. Sizin için doğru çözümü kurgulayarak yüksek stok seviyeleri, düşük teslimat performansı, düşük üretim çıktısı ve aşırı israf gibi karlılığın önündeki engelleri kaldırmanıza yardım edelim.