Tedarik zinciri yönetimi, hammaddenin tedariğinden bitmiş mamülün son kullanıcıya teslimine kadar olan uçtan uca birbirini takip eden süreçler boyunca müşteri memnuniyeti ve rekabet avantajı elde edebilmek için yapılan yürütme ve planlama faaliyetleridir. Tedarik zinciri yönetimi nedir? Tedarik zinciri faydaları nelerdir? Sorularının cevabını bu kapsamda birlikte inceleyelim.
Tedarik zinciri yönetimi kavramı iki temel fikre dayanmaktadır;
Bir firmanın tedarik zinciri yönetimi çabaları, uzun vadeli bir tedarik zinciri stratejisinin geliştirilmesi ve yürütülmesiyle başlar. Diğer şeylerin yanı sıra, yapılması gerekenler aşağıdaki gibidir.
Firmalar genelde hangi tedarik zincirlerinde rekabet ettiklerini ezbere bilmezler. Bir atölye çalışmasında sorduğumuz her yönetici, şirketinin tedarik zincirini farklı biçimde çizmişti. Bu nedenle tedarik zincirini oluşturan fiziksel akışları ve bilgi akışlarını haritalamak çok değerlidir. Firmalar bu haritalardan nasıl değer kattıklarını ve tedarik zincirinin mümkün olan en etkili ve verimli şekilde çalışmasını sağlamak için hangi bilgilerin gerekli olduğunu anlamaya başlayabilirler. Tabii ki, mevcut zincir üzerinde yapılacak iyileştirmeler neticesinde ulaşılacak yeni zincir tasarımı mutlaka firmanın tedarik zinciri stratejisi ile uyumlu olmalıdır. Belirlenen tedarik zinciri stratejisiyle ile diğer fonksiyonların hedefleri, örneğin satın alma, lojistik, üretim ve pazarlama gibi alanlardaki çabalar birbiriyle tutarlı olmalıdır.
Tedarik zinciri yönetiminin, işinizi üretim veya tedarikten alıp müşteriye yapılan teslimata kadar daha verimli hale getirecek en önemli faydaları aşağıdaki gibidir.
İşletmenizin tedarik zincirini, iş stratejinize uyumlu olacak şekilde optimize ettiğinizde bu yalnızca gelen talebi karşılamanızı değil, aynı zamanda gelecekteki talebi karşılamak için en uygun hareketi belirlemenize yardımcı olacaktır. Ve bu, tedarik zinciri yönetiminin temel faydalarından biridir.
Etkili bir tedarik zinciri yönetim sistemine sahip olduğunuzda, tedarikçileriniz, satıcılar, nakliye şirketleri ve müşterilerle iletişiminizi, işbirliğinizi ve koordinasyonunuzu çok daha iyi hale getirecek ve sistemin toplam çıktısını artıracaksınız. Bu, bir tedarik zinciri yönetim sisteminin en önemli faydasıdır.
Tedarik zinciri yönetim sistemlerinin en önemli faydalarından biri, maliyet kaynaklarını daha iyi görebilmek ve bu sayede daha iyi bir maliyet yönetimidir.
Doğru bir tedarik zinciri kurup yönettiğinizde müşteri hizmet seviyeniz artacak ve daha rekabetçi hale geleceksiniz. Bu sayede pazar payı ve satış gelirlerinde artış sağlanır..
Depo otomasyonu son birkaç yılda dünya çapında hızla yaygınlaştı. Yine de küresel olarak, depoların ve…
Kavram olarak baktığımızda operasyonel planlama yapabilmek için asgari koşulda tutarlı ve sürdürülebilir verilere ihtiyaç duyulur…
ERP Neden var? ERP sistemleri en basit anlamıyla farklı iş süreçlerine ait iş faaliyetlerini yönetmek…
Modelleme ve simülasyon kavramları, ABD Ulusal Mühendislik Akademisi ve Ulusal Araştırma Konseyi tarafından “üretim performansı…
Depo verimliliği, bir lojistik tesiste veya fabrikada elleçleme maliyetlerini azaltır, üretkenliği artırır ve müşteri hizmetlerinde…
Dijitalis olarak gerçekleştirdiğimiz tedarik zinciri şebeke optimizasyonu projelerinin çoğu müşterilerimizin o dönemdeki ihtiyaçlarına göre şekillenmiştir.…
Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için yasal düzenlemelere uygun çerezler (cookies) kullanıyoruz. Detaylı bilgiye Gizlilik ve Çerez Politikası sayfamızdan erişebilirsiniz.