Tüm firmalar verimliliğini ve karlılığını maksimum seviyeye çıkarmak için çeşitli yöntemler kullanmaktadır. Bu yöntemlerden biri de üretim kapasitesini belirleyecek olan talep tahmini yöntemleridir. Talep tahmini, satış ve endüstri eğilimlerini analiz ederek bir ürünün mevcut ve gelecekteki taleplerini inceleme eylemidir. Büyük organizasyonlar için olmazsa olmaz bir süreç olarak görülse de ölçeği ne olursa olsun tüm firmalar için önemlidir. Öyle ki pek çok firma talep planlama eğitimi veya talep planlama hizmetinin doğrudan kendisi için dışarıdan destek almaktadır.
Günümüz işletmeleri, küresel müşteri erişimi ve lojistik kolaylığı ile desteklenmesi sebebi ile küçük işletmelerin kaynaklarını mümkün olan en verimli şekilde kullanmaları gerekmektedir. Talep tahmini, küçük ölçekli firmaların kapasite ihtiyacını analiz ederek bilinçli operasyonel kararlar vermesini sağlar. İşte küçük ölçekli firmalar için talep tahmin yöntemlerinin önemi!
Kapasite yönetimi büyüklüğü ne olursa olsun tüm organizasyonlar için oldukça önemlidir. Kapasite kullanımında ortaya çıkan en büyük problemlerden biri insan kaynağının eksikliğidir. Ürettiğiniz ürün ne kadar talep görürse görsün zamanında tedarikini gerçekleştiremiyorsanız müşteri kaybetmeniz kaçınılmazdır. Çoğu küçük ölçekli firmada ani bir talep yükselmesi ile heyecan artsa da pik dönemde gerekli ilave iş gücü eksikliği nedeniyle ürünlerini kısa sürede teslim edememektedir. Burada devreye zaman serileri tahmin yöntemleri girmektedir. Ürünlerin ne zaman ve kadar üretilmesi gerektiği bulunduğu zaman kapasite planlaması ve iş gücü planlaması daha etkili planlanabilir.
Üretim miktarının öngörülemediği firmalarda hammadde tedarikinin uzun sürebileceği endişesi ile gereğinden fazla hammadde siparişi verilmektedir. Böylece firmalar siparişlerin gelmesini beklerken hammaddelerini depolamak zorunda kalır. Benzer şekilde talep tahmin gücüne güvenemeyen şirketler gelecekteki satışları kaçırmamak için gereğinden fazla üreterek çok miktarda bitmiş mamül stoklar. Bu durumlar yüksek saklama maliyetlerini de beraberinde getirir. Doğru üretim planlama türleri kullanarak envanterinizi etkili bir şekilde yönetebilir, stok maliyetlerinizi azaltabilirsiniz.
Müşterilerinizin mutluluğu ürününüzün kalitesi ile birlikte ne zaman teslim edileceğine de bağlıdır. Küçük ölçekli işletmeler için talep tahmini, ürünün optimum üretim miktarının bulunmasını sağlar. Böylece müşterilerinizin verdiği siparişler en kısa sürede teslim edilebilir. Bu süreç, anlamlı ve uzun vadeli müşteri ilişkileri kurmanızı sağlayacaktır.
Küçük ölçekli firmalar için atık maliyetleri büyük sorun oluşturmaktadır. Bu yüzden bu boyuttaki firmaların ellerinde bulundurduğu stok miktarından emin olması gerekir. Fabrikada gereğinden uzun bekleyen malzemeler niteliklerine bağlı olarak bozulabilir, fonksiyonlarını yitirebilir, raf ömürlerini tüketebilir veya çevre koşullarından dolayı hurdaya çıkabilir, tamirata ihtiyaç duyabilir. Etkili talep tahmini yöntemleri ile malzeme israfı engellenir.
Depo otomasyonu son birkaç yılda dünya çapında hızla yaygınlaştı. Yine de küresel olarak, depoların ve…
Kavram olarak baktığımızda operasyonel planlama yapabilmek için asgari koşulda tutarlı ve sürdürülebilir verilere ihtiyaç duyulur…
ERP Neden var? ERP sistemleri en basit anlamıyla farklı iş süreçlerine ait iş faaliyetlerini yönetmek…
Modelleme ve simülasyon kavramları, ABD Ulusal Mühendislik Akademisi ve Ulusal Araştırma Konseyi tarafından “üretim performansı…
Depo verimliliği, bir lojistik tesiste veya fabrikada elleçleme maliyetlerini azaltır, üretkenliği artırır ve müşteri hizmetlerinde…
Dijitalis olarak gerçekleştirdiğimiz tedarik zinciri şebeke optimizasyonu projelerinin çoğu müşterilerimizin o dönemdeki ihtiyaçlarına göre şekillenmiştir.…
Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için yasal düzenlemelere uygun çerezler (cookies) kullanıyoruz. Detaylı bilgiye Gizlilik ve Çerez Politikası sayfamızdan erişebilirsiniz.