Bu kadar veri, bize ne verir ?

Tarafından Yayınlandı
Tolga Yanaşık

Bu bir “big data”, yani büyük veri yazısı değildir.

Ama veriden bilgiye giden yol ile ilgilidir.

Bu yazıya ilham vereceğini o sırada bilmediğim konuşma, bir öğle yemeğinde gerçekleşti. Anadolu kaplanları arasında yer alan şirket sahibinin daveti üzerine fabrika turunun ardından yemekhaneye geçmiştik. Veriye sahip olmaktan ve veriyi iyi kullanmaktan bahsediyorduk ki memleketinin tatlı şivesini biraz da abartıyla kullanarak şu cümleyi kurdu;

“Veri, veri, veri.. Bunca veri bize ne veriii ?”

İşte o soru, bu yazı dizisine ilham verdi.

Yazı dizisi diyorum, çünkü kısa kısa bölümler olarak kurguladım. Malum günümüzün yoğunluğunda kimse uzun yazı okumuyor.

Bu girişi takiben tedarik zinciri yöneticilerine, lojistik ve üretim müdürlerine özel üç ayrı bölüm kaleme alacağım.

“Büyük Veri” üzerine yeterince yazı yazılıyor.

Kelimeleri yöneten, algıyı yönetir demişler.

Eğer büyük veriyle ilgili yakın zamanda bir sunuma katıldıysanız şuna dikkat edin. Eğer konuşmacı “Endüstri 4.0” tanımını kullanıyor ise büyük ihtimalle ya kendisi ya da sunduğu teknoloji Almandır, “Dijital Fabrika” ise Amerikan. Japonları ise “e-Factory” ile teşhis edebilirsiniz.

Teknolojik gelişmelere yön veren her ülke bu yeni dalgaya kendi sancağını dikmek istiyor.

Fakat en nihayetinde konuşulan şey fabrikalara daha fazla ağ bağlantılı PLC, daha hızlı veri ileten kablo ve akıllı panolar sokmak. Konu lojistik ise tüm araçlara GPS ve telemetri cihazları takmak, şoför ve depo personeline her adımda daha fazla mobil cihaz kullandırmak. IT’cilere ise daha fazla veritabanı lisansı, sabitdisk alanı ve ERP modülü aldırmak.

Evet, bunların hepsi veriyi kaynağından, el değmeden, hatasız ve anında toplamak için gerekli teknolojiler. Ama toplanacak ve saklanacak bu sınırsız veriden nasıl fayda sağlanacağı hala çok muallak.

Hem önemi vurgulamak için hem de konuyu yerelleştirmek için büyük veriyi Isparta’dan gül üretimi ile özdeşletireyim. Tarlalardan toplanan (Internet of Things desek?) gül yaprakları (veri), kocaman kazanlarda (ERP) biriktirilir. Tonlarca gül yaprağının tekrar tekrar kaynatılıp damıtılması ile gül yağı (bilgi) elde edilir. Sadece 1 kilogram gül yağı üretmek için 4 ton gül yaprağı kullanılıyor. Tüm bu zahmet, gül yaprakları için değil, gül yağı için !

Öyleyse neden sadece tarla, yaprak ve kazanlar konuşuluyor ? Gül yağından neden kimse bahsetmiyor ?

Kısacası değerli olan şey büyük miktarda veri toplamak değil, veri yığınından bilgiyi damıtabilmek !

Peki bu damıtma işlemini kim yapacak?

Şirketinizin veri omurgasını oluşturan ERP’niz mi ? Tek bir soru sorayım; bugün zamanınızın çoğunu ERP ekranlarına mı yoksa Excel’e mi bakarak geçirdiniz ? Sanırım cevabı kendiniz vermiş oldunuz.

Cevap Excel mi ? 65.000 satır sınırından daha yeni kurtulmuş Excel’in adı gibi hacmi de büyük veriyle başa çıkması hiç kolay olmayacak.

“Veri, veri, veri.. Bunca veri bize ne veriii ?”

İkinci bölümde hem ne verdiğini, hem nasıl vereceğini beraber göreceğiz.

İlk olarak LinkedIn’de yayınlandı.

Tolga Yanaşık

Yorumları Görüntüle

Paylaş
Tarafından Yayınlandı
Tolga Yanaşık

Güncel Yazılar

Deponuzda Otomasyon Düşünüyorsanız Size Yoldaş Olacak Bir Danışmana Güvenmeniz İçin 10 Neden

Depo otomasyonu son birkaç yılda dünya çapında hızla yaygınlaştı. Yine de küresel olarak, depoların ve…

1 yıl Önce

Detay Çizelgelemede Uyarı Mekanizmaları ve Senaryo Yönetimine Kısa bir Bakış

Kavram olarak baktığımızda operasyonel planlama yapabilmek için asgari koşulda tutarlı ve sürdürülebilir verilere ihtiyaç duyulur…

2 yıl Önce

Planlama Gözünden ERP ile APS Farkları

ERP Neden var? ERP sistemleri en basit anlamıyla farklı iş süreçlerine ait iş faaliyetlerini yönetmek…

2 yıl Önce

Simülasyon, Üretim Operasyonunuzun Geleceğine Açılan bir Penceredir

Modelleme ve simülasyon kavramları, ABD Ulusal Mühendislik Akademisi ve Ulusal Araştırma Konseyi tarafından “üretim performansı…

2 yıl Önce

Verimli Depolar için 25 Öneri

Depo verimliliği, bir lojistik tesiste veya fabrikada elleçleme maliyetlerini azaltır, üretkenliği artırır ve müşteri hizmetlerinde…

3 yıl Önce

Stratejik Şebeke Tasarımı – Kısa Vadeli Kararlar mı, Uzun Vadeli Stratejik Planlama mı?

Dijitalis olarak gerçekleştirdiğimiz tedarik zinciri şebeke optimizasyonu projelerinin çoğu müşterilerimizin o dönemdeki ihtiyaçlarına göre şekillenmiştir.…

3 yıl Önce

Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için yasal düzenlemelere uygun çerezler (cookies) kullanıyoruz. Detaylı bilgiye Gizlilik ve Çerez Politikası sayfamızdan erişebilirsiniz.