Kategoriler: DijitalisGenel

Asprova ile Üretim Planlamanın Görselleştirilmesi

Tarafından Yayınlandı
İpek Işık Handan

“Bir resim bin kelimeye bedeldir”. Bu söz aslında bilimsel bulgulara dayanmaktadır, çünkü:

  • Beyin, görsel bilgileri metinden 60.000 kat daha hızlı işler.
  • Beyne bağlı tüm sinir kordonlarının yaklaşık %40’ı göz retinasına bağlıdır.
  • Genel olarak, görsel veriler beyin tarafından işlenen bilgilerin %90’ını oluşturur.

Üretim Planlama Açısından Görsellik Ne Anlama Geliyor?

Birçok şirket üretim planlamasını hala ERP sistemleri üzerinden veya Excel tabloları ile yapıyor. Yüzlerce hatta binlerce üretim siparişi bu tablolar üzerinde yönetilmeye çalışılır. Binlerce iş emrini tablolar aracılığıyla takip etmek istediğimizde şunları değerlendirmek kolay mıdır, zor mudur?

  • Ortaya çıkan üretim planı gerçekçi ve uygulanabilir mi?
  • Malzeme kullanılabilirliği ve kaynak kapasiteleri arasında çelişkiler var mı?
  • Üretim süreçleri arasında senkronizasyon ne seviyede sağlandı?
  • Toplam üretim süresi ne kadardır?
  • İş emirlerinin sıralaması ne kadar etkili yapıldı?
  • Farklı senaryoları değerlendirmek mümkün mü?

Açık söylemek gerekirse ERP sistemleri ve Excel ile bu kompleksiteyi yönetmek imkansızdır!

Asprova ile Görsel Üretim Planlama

Birçok ileri planlama sistemi (APS), iki ayrı veri tabanı üzerinde çalışacak şekilde kodlanmıştır: bir veri tabanı kullanıcı ara yüzünü oluşturmak, diğeri ise çizelgeleme sürecini yönetmek için bulunur. Asprova ileri planlama sisteminin benzersizliği, hem kullanıcı arayüzü (GUI) hem de çizelgeleme motoru için tek bir veritabanı üzerinde çalışacak şekilde kodlanmış olmasıdır. Bu durumun en büyük avantajı üretim süreçlerinin görselleştirilmesi ve çizelgenin hesaplanması gerçek zamanlı olarak gerçekleşir.

Asprova ile Görsel Planlama Örnekleri

Ayrıntılı inceleme için bileşik görselleştirme : Envanter seviyeleri ve makina Gantt şeması eş zamanlı olarak çizelgelenmiştir.

Ayrıntılı inceleme için bileşik görselleştirme: Envanter seviyeleri, kaynak dolulukları ve operasyon sırası eş zamanlı olarak görülmektedir.

Kaynak Kullanım Gantt Şeması: iş sıralamasında optimizasyon sağlandığı renkler ile doğrulanır.

Sipariş Bazlı Gantt Şeması: Paralel süreçlerin senkronizasyonunu kontrol etmek için faydalıdır.

Kaynak kapasitesi ve iş yükü diyagramı

Tüm grafik ve şemalar, özet tablolar halinde gösterilebilir.

Asprova ile üretim planını görselleştirmek şunları sağlar:

  • Simülasyon yoluyla “geleceğe bakış”: Bu, size sipariş durumunuz ve her ay için teslimat süreleriniz hakkında genel bir bakış sağlar. Bu da önden yükleme yönetimine ve en uygun maliyetli planlama / iş senaryosunun belirlenmesine olanak tanır.
  • Tüm mevcut ve planlanan üretim siparişleri için sipariş durumu ve termin tarihlerine genel bakış sağlar.
  • Darboğaz yönetimi: Darboğazlar erken bir aşamada belirlenir, böylece gün içinde sürekli yaşanan “yangın söndürme telaşı” önlenebilir.
  • Üretim emirleri sıralaması ve üretim süreçlerinin senkronizasyon durumun grafiksel olarak görüntülenir, kolay kontrol sağlanır.
  • Üretim süreçleri ve malzeme envanteri arasında görsel bağlantılar oluşturulur, envanter seviyelerinin hangi sebeple dalgalandığı kolayca anlaşılır.
  • Kaynak kapasite yükü ve kullanılabilirliğinin net bir görüntüsü ortaya çıkar.
  • Acil siparişler için olası tamamlanma tarihi hesaplanır ve diğer siparişler üzerindeki etkisi raporlanır.

Asprova, tüm endüstriyel sektörlerde dünyanın önde gelen yalın üreticilerinin güvendiği bir ileri planlama sistemidir. Otomotiv, makina üretimi, havacılık, gemi yapımı, elektronik, ilaç, proses endüstrileri, yiyecek ve içecek, metal ve metal olmayan endüstriler ve benzerleri dahil olmak üzere birçok sektörde çok sayıda başarı öyküsü bulunur.

Asprova AG Yönetici Ortağı Keiji Fuiji tarafından yazılan orijinal makale Türkçe’ye tercüme edilmiştir. Asprova Türkiye Bayiisi olan Dijitalis tarafından hazırlanan örnek kullanım senaryolarını izlemek için YouTube kanalımızı ziyaret edebilirsiniz.

İpek Işık Handan

Paylaş
Tarafından Yayınlandı
İpek Işık Handan

Güncel Yazılar

Deponuzda Otomasyon Düşünüyorsanız Size Yoldaş Olacak Bir Danışmana Güvenmeniz İçin 10 Neden

Depo otomasyonu son birkaç yılda dünya çapında hızla yaygınlaştı. Yine de küresel olarak, depoların ve…

2 yıl Önce

Detay Çizelgelemede Uyarı Mekanizmaları ve Senaryo Yönetimine Kısa bir Bakış

Kavram olarak baktığımızda operasyonel planlama yapabilmek için asgari koşulda tutarlı ve sürdürülebilir verilere ihtiyaç duyulur…

2 yıl Önce

Planlama Gözünden ERP ile APS Farkları

ERP Neden var? ERP sistemleri en basit anlamıyla farklı iş süreçlerine ait iş faaliyetlerini yönetmek…

2 yıl Önce

Simülasyon, Üretim Operasyonunuzun Geleceğine Açılan bir Penceredir

Modelleme ve simülasyon kavramları, ABD Ulusal Mühendislik Akademisi ve Ulusal Araştırma Konseyi tarafından “üretim performansı…

3 yıl Önce

Verimli Depolar için 25 Öneri

Depo verimliliği, bir lojistik tesiste veya fabrikada elleçleme maliyetlerini azaltır, üretkenliği artırır ve müşteri hizmetlerinde…

3 yıl Önce

Stratejik Şebeke Tasarımı – Kısa Vadeli Kararlar mı, Uzun Vadeli Stratejik Planlama mı?

Dijitalis olarak gerçekleştirdiğimiz tedarik zinciri şebeke optimizasyonu projelerinin çoğu müşterilerimizin o dönemdeki ihtiyaçlarına göre şekillenmiştir.…

3 yıl Önce

Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için yasal düzenlemelere uygun çerezler (cookies) kullanıyoruz. Detaylı bilgiye Gizlilik ve Çerez Politikası sayfamızdan erişebilirsiniz.