Kategoriler: DijitalisSimülasyon

Fabrika Simülasyonuna Üretim Maliyetlerini Dahil Etmek

Tarafından Yayınlandı
Aytaç Karaduman

Acaba bir iyileştirme ya da tesis tasarımı yaptığımızda önemli bir şeyi gözden kaçırıyor olabilir miyiz?

Yapılan tüm iyileştirmeler ve tesis tasarımları beraberinde bazı soruları gündeme getirirken bu sorulardan en önemlisi “maliyet” olabilir mi?

  • Yapılan tasarım bize ne kazandırıyor, maliyeti ne?
  • Yapılacak yatırımın geri dönüş oranı (ROI – Return of Investment) nedir?

gibi yöneticilerin en sevdiği sorular listesini uzatmak mümkün.

Geçmişten günümüze maliyet sorusu fabrika simülasyon yazılımlarının da gündeminde olmuştur. Bu amaçla üretim simülasyonu yazılımlarından Simio programı sabit ve değişken maliyetler, olası bir otomasyon yatırımının CAPEX ve OPEX maliyetlerini analiz edebilecek araçlar geliştirmiştir. Bu araçlar ile yapılacak olan iyileştirmeleri veya tasarımları, finansal değerleri de kayıt altına alarak biz dünyayı güzelleştirmek isteyen mühendislere sunmaktadır.

Simio programında bizler kolayca değer katan veya katmayan işlere maliyet atayabiliyoruz. İlaveten iş istasyonlarının giriş ve çıkışlarında oluşan üretim içi ara stokların da finansal karşılığını simülasyon dahilinde bir maliyet olarak gösterebilmek mümkün. Bu sayede setup, proses, bakım ve duruş maliyetlerinin yanı sıra stokların işletme sermayesindeki oranı gibi maliyetler de kolayca hesaplanabilmektedir. Tüm bu parametreler yapılacak olan iyileştirme alternatifleri arasından daha kolay karar vermemizi sağlamaktadır.

Simio içinde maliyetlerin zamana ve durumlara göre nasıl değiştiğini hesaplayabilmek adına standart özellikler içinde “Financials” alanı bulunmaktadır. Bu kısımda bizler objeye göre gerekli maliyet kalemlerini girebiliyoruz. Sonrasında bu alana girdiğimiz değerlerin simülasyon çalıştırıldığında dinamik olarak gösterimi sağlanabilmektedir. Peki bizler Simio ile hangi maliyet kalemlerinin kolay bir şekilde modelde gösterimini sağlayabiliriz?

Aşağıda bulunan basit örneğe baktığımızda 2 farklı istasyonumuz bulunmaktadır. Bunlar kalite kontrol ve boyama istasyonlarıdır. İstasyonlar kendilerine atanan çalışma vardiyalarına uygun çalışmaktadırlar ve tabi bizde gerekli maliyet kalemlerinde oluşan değişimleri bu süre zarfında gösterebilmekteyiz.

Simio Simülasyon Programında Tasarlanmış Yerleşim Planı

Kalite kontrol ve boyama operasyonları, toplam üretim maliyetlerini oluştururken; taşıma, hurda ve fire ise değer katmayan operasyonların maliyetlerini oluşturmaktadır. Tüm bu finansal modellemeleri, fabrika simülasyonu içinde kurgulayabileceğimiz alan aşağıda gösterilmiştir.

Üretim Maliyet Modellemesini Yaptığımız Alanlar

Üretim kaynaklarımızın değişken maliyetlerini takip edip gerektiğinde interaktif raporlar oluşturabiliriz. Aşağıda sistemdeki taşıyıcı, operatör ve 2 adet istasyonun kaynak kullanım istatistikleri gösterilmektedir.

Kaynak Kullanım Grafiği

Makinaların veya operatörlerin kullanım değerlerine istinaden atanan sabit ve değişken maliyetlerin simülasyon çalışma süresi boyunca olan değerleri ise şu şekildedir.

Simülasyon Sonrası Maliyetler

Peki bu maliyetlerin grafiğini çizdirmek istesek kod yazmamız mı gerekecek?

Bir fabrika simülasyonu yaparken kod yazmadan istediğiniz şeyleri yapabilirsiniz. Maliyet kalemlerinin grafiğini çizdirmeniz gerektiğinde aşağıda bulunan hazır formülasyonları uygun şekilde yazmanız yeterli olacaktır.

Formülasyon Penceresi

Bu eklemelerin ardından grafiğimiz şu şekilde görülmektedir.

Yapılması muhtemel iyileştirme ya da tasarımların ilk yatırım (CAPEX) ve süren (OPEX) maliyetleri üretim simülasyonu yazılımı Simio tarafından sunulmaktadır. Artık bizler sistemleri ve süreçleri iyileştirmek için bir yola çıktığımızda en önemli parametre olan maliyet faktörünü de göz ardı etmeden ilerleyebiliriz.

Yazar : Aytaç Karaduman

Aytaç Karaduman

Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunu olan Aytaç Karaduman, üretim sektöründeki çalışma hayatında yalın imalat felsefesi ile yoğrulmuş olup günümüzde Dijitalis’te simülasyon modelleme ve dijital ikiz konularında uzman olarak çalışmaktadır.

Yorumları Görüntüle

Paylaş
Tarafından Yayınlandı
Aytaç Karaduman

Güncel Yazılar

Deponuzda Otomasyon Düşünüyorsanız Size Yoldaş Olacak Bir Danışmana Güvenmeniz İçin 10 Neden

Depo otomasyonu son birkaç yılda dünya çapında hızla yaygınlaştı. Yine de küresel olarak, depoların ve…

11 ay Önce

Detay Çizelgelemede Uyarı Mekanizmaları ve Senaryo Yönetimine Kısa bir Bakış

Kavram olarak baktığımızda operasyonel planlama yapabilmek için asgari koşulda tutarlı ve sürdürülebilir verilere ihtiyaç duyulur…

1 yıl Önce

Planlama Gözünden ERP ile APS Farkları

ERP Neden var? ERP sistemleri en basit anlamıyla farklı iş süreçlerine ait iş faaliyetlerini yönetmek…

1 yıl Önce

Simülasyon, Üretim Operasyonunuzun Geleceğine Açılan bir Penceredir

Modelleme ve simülasyon kavramları, ABD Ulusal Mühendislik Akademisi ve Ulusal Araştırma Konseyi tarafından “üretim performansı…

2 yıl Önce

Verimli Depolar için 25 Öneri

Depo verimliliği, bir lojistik tesiste veya fabrikada elleçleme maliyetlerini azaltır, üretkenliği artırır ve müşteri hizmetlerinde…

2 yıl Önce

Stratejik Şebeke Tasarımı – Kısa Vadeli Kararlar mı, Uzun Vadeli Stratejik Planlama mı?

Dijitalis olarak gerçekleştirdiğimiz tedarik zinciri şebeke optimizasyonu projelerinin çoğu müşterilerimizin o dönemdeki ihtiyaçlarına göre şekillenmiştir.…

3 yıl Önce

Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için yasal düzenlemelere uygun çerezler (cookies) kullanıyoruz. Detaylı bilgiye Gizlilik ve Çerez Politikası sayfamızdan erişebilirsiniz.